– Det har skjedd mye bra i Sandnes de siste ti årene. Vi har renovert og bygd syv skoler, bygd nytt rådhus, utviklet Ruten, bygd svømmehall og rehabilitert to idrettshaller. Vi har utvidet med 90 sykehjemsplasser, bygd tilrettelagte boliger for ulike brukergrupper og satset stort på boligsosialt arbeid. Et så høyt investeringsnivå kan ikke forsvares i fortsettelsen.
Dette var gjennomgangstonen da kommunedirektør Bodil Sivertsen i dag la frem Handlings- og økonomiplan 2025-2028.
Hele handlings- og økonomiplanen kan du lese her.
Se kommunedirektørens presentasjon i opptak.
Stram kommuneøkonomi
Kommuneøkonomien er strammere enn på lenge. Høyere renter, prisvekst, bosetting av flyktninger og økte sosialhjelpsutgifter er noen stikkord.
– Hvis vi ikke trekker i nødbremsen nå, vil vi få altfor høye utgifter sammenlignet med inntektene våre de neste fire årene. Det er ikke bærekraftig. Og vi skylder neste generasjon og drive kommunen på en forsvarlig måte, slik at også de får tilgang til gode kommunale tjenester, økonomidirektør Torunn Nilsen.
Må flytte ressurser fra barn og unge til eldre
Etter tiår med mange nye skole- og barnehagebygg, må en i kommende tiårsperiode investere mer innenfor helse og omsorg for å møte utfordringene med flere eldre, flere med demenssykdom og også flere unge som trenger pleie og omsorgstjenester.
Heldigvis har dagens eldre bedre helse og bedre boforhold enn tidligere generasjoner. 80 har på mange måter blitt de nye 70.
– Alderdomsskrøpelighet, demens og behov for pleie og omsorgstjenester vil treffe de fleste, men vesentlig seinere i livet enn det gjorde før. Kommunens eldre skal være trygge på at de får et tilfredsstillende omsorgstilbud, men vi må ha en bredere tilnærming til hva som er gode omsorgsløsninger, sier kommunedirektøren.
Skyver på investeringer
For å opprettholde an forsvarlig kommuneøkonomi og få balanse i budsjettet, foreslår kommunedirektøren fire grep:
- Bruke av disposisjonsfondet.
- Skyve investering ut i tid.
- Redusere avdrag med 50 millioner.
- Spare 84 millioner som ligger inne i Handlings- og økonomiplan 2024-2027.
– Vi foreslår å forskyve allerede vedtatte investeringer– ikke fordi vi ikke ser behovet for dem, men fordi det er andre behov som er mer presserende. Vi kan ikke bruke mer enn vi har – og politikk; det er å prioritere innenfor knappe rammer, avslutter kommunedirektøren.
Nå overtar politikerne
De neste årene byr på utfordringer som forutsetter godt samspill mellom politikk og administrasjon og mellom kommunen og innbyggere, næringsliv og frivillige organisasjoner i Sandnes. Nå er det politikernes jobb å gå igjennom og vedta budsjettet.
– Takk til kommunedirektøren og hennes stab for å ha lagt frem Handlings- og økonomiplan 2025-2028. Sandnes kommune er en veldrevet organisasjon med dyktige ansatte, og selv om det blir krevende utfordringer fremover, skal vi gjennom et godt samarbeid sikre at kommunen forblir et attraktivt sted å bo, jobbe og investere i, sier ordfører Kenny Rettore.
Presentasjoner
Presentasjon av Bodil Sivertsen, kommunedirektør
Presentasjon av Torill Kind, direktør for Kultur og oppvekst
Presentasjon av Elin Selvikvåg, direktør for Helse og velferd
Presentasjon av Leif Aarthun Ims, direktør for Byutvikling og teknisk
Kontaktpersoner for media:
Kommunedirektør Bodil Sivertsen, mobil: 917 77 403
Økonomidirektør Torunn Nilsen, mobil: 918 51 983
Sist oppdatert: 28.10.2024